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2019年9月24日上午9:30,南海商学会秘书处、深圳华中科技大学研究院工商管理(MBA)高级课程研修班第59期部分同学一行15人抵达“深圳市三鑫膜结构有限公司”进行参观考察与实地交流。
59期校友,三鑫膜结构董事长 陈 龙 同学予以热情接待。南海商学会始终关注每一位校友的企业未来的发展,希望能够通过企业参访活动让同学们从课堂走向实践,相互交流、增进了解、拓展视野、启迪创新。
沿着细致周到的指引牌,大家陆续顺利到达三鑫膜结构总部陈董办公室,陈董及刘总,以及企业团队热情接待到访的同学。
人员到齐,分享交流活动真正开始,由商学会何敏秘书长致欢迎词,59期班长刘泽国代表全班同学给“三鑫膜结构”赠送精美礼品“马到成功”,祝愿三鑫膜结构的事业一日千里,一往无前,马到成功,事业、财运飞黄腾达。
首先,陈龙董事长给每人发了一份“沉甸甸”的大礼——《三鑫膜结构》公司【创业分享】宝典,这本宝典凝聚了陈龙董事长创业十几年来的宝贵心得,亲自一个字一个字敲打出来,每一份都亲笔签名,此刻,所有同学都被感动到无法言喻。因我们的到来,陈董如此用心的准备,如此真诚无私的分享,令每一位同学都感受到了陈董的用心,和对每位同学的尊重。
通过这份宝典,大家就创业初期,创业发展期,创业成长期,企业成熟期四大阶段向陈董提出了各种问题:
选择创业,是我在大学期间就有的规划,我给自己的目标,毕业前三年,不为赚钱为目的,努力成长自己。创业后,首先考虑让公司活下去,坚持,不轻言放弃。
创业之初,三个合伙人,每人一万元,就这样开始了,创业两年后,另两位伙伴都因为种种原因放弃了,只有我一个在坚持,而在当时,我还只是其中一个小股东。
也不能说是坑,倒是有几次被骗的经历。我对任何一位合作伙伴都是抱着真诚,信任的态度。有“舍”才有“得”,这是我做人做事的风格,但有时也会碰到不守信用之人,如此损失几次之后,现在也能分辩了。做人要学会“舍”,所谓豁达的胸怀其实是经历多了,也就看轻了。
股权结构分配明确,利润分配原则明确,各人员职则分工明确,散伙条件明确,出资金额及时间明确。因此,在创业两年之际,我们的其中一位股东退出时,我们直接分给了根据协议应得的120万元现金(备注:初创股东的股本金为1万元),至今我们依然关系良好。
根据前几年的企业未来的发展情况,结合现有市场发展状况,开始做企业未来的发展方向重点的选择。由当初的一个业务版块发展到5个版块,现在再减至2个盈利面大的项目。
我们认为:一个企业的文化,就是老板及管理团队思想文化在不同周期的呈现。因目标与愿景聚集起来的一个群体,在长期的发展过程中渗入骨髓的奋斗精神、团队意识、主人翁态度、彼此发自内心的关怀互助,就是这种文化的投射。
所有的竞争归根结底就是人才的竞争,人只有具备了安定的生存环境,解决后顾之忧才能全力以赴地在事业上前行,所以我们第一步解决员工生活问题:车、房及切身的福利,以及事业奋斗中稳定的生活环境保障(三鑫膜结构甚至关怀到适龄员工的婚恋需求且有具体的诸如相亲会等实际行动),每年开始,会让员工写一份愿望清单,给他(她)们实现的路径。
分享交流结束后,陈董再次为同学们送上精心准备的礼品:小巧实用的充电宝、方便百搭的转换插头及移动电源套装,精心的准备,真挚的关怀,就如同三鑫膜结构全体团队的炽诚之心一样,真挚、滚烫!
从一万元创业起步到年营业额几亿,由深圳总部到各直系分公司(北京、南京、贵州、惠州、武汉)、多个专业分公司、从3个初创者进化为300人的规模,依靠的是陈董和团队脚踏实地的奋斗精神、坚定的毅力、远见的卓识、对事业极致的态度、对伙伴真诚的付出而成就起来的。
“三鑫膜结构”之所以能在几年时间内成为众多客户心中的品质首选,正是在于践行“以技术为根基,以质量为根本,以诚信为准则,以百年为目标”,“三鑫膜结构”为自己设定的原则是:【延续传奇品质、再创精品典范】,这种对于细节的把控和对品质的坚持,感染着每一位小伙伴。
12:30,在三鑫膜结构工作人员贴心的带领下,大家共同前往“胜记渔庄”用餐。在餐桌上,同学们已经迫不急待分享今天的参访心得,相谈甚欢。
【南海发展控股】完整构建“一体两翼、首尾呼应”的产业格局,控股及运营产业包括:南海商学院、南海国际教育、南海创投管理、南海中居产业等业务。
【南海商学院】国际学历学位教育领先者。20年的行业积累,30多所国际一流高校资源,面向在职群体,通过线上线下相结合的学习方式,提供职业发展与终身学习解决方案。
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