e代理：成为理财师能量的“催化剂”

  e代理成立于2015年，是一家依托互联网创新模式驱动的海外资产配置的互联网金融公司。2017年12月，e代理获B轮融资，由经纬中国领头，险峰旗云、光速、云九资本、力宝集团、先锋集团和新光集团所有老股东跟投的融资。

  第一，赋能。e代理是一个理财师平台，在e代理的平台上，有很多全国各地的理财师，他们手中有很多各种各样的资源，包括客户的积累、行业经验的积累和别的方面的积累。平台首先依托丰富的产品线，二是存在竞争力的介绍费率以及专业的知识和服务赋予他们更多的能力和能量爆发各自的小宇宙。

  “更重要的是我们所给予他们的更多是能力和能量之外的“催化剂”，就是用我们的产品线、介绍费率、服务外加他们本身的资源，这是一个1加1大于2。赋能是一件非常快乐的事情，只有成就那么多理财师、客户最后才能成就e代理的平台。”

  第二效率。何文迪认为，如果效率没有提升就不可能减少相关成本就不可能创造价值，如果没有创造价值的话就没有很好的方法分享价值。所以e代理做的事情是直接对接优质的资产和优秀的理财师，打掉中间所有的环节（不必要的中间商、信息的搬运工），我们让信息更加透明、更加对称，让效率提升。

  第一个阶段是在2015年下半年以及2016年全年，叫做“规模化”的阶段，2015年8月，e代理的几个小伙伴在民宅里成立了公司，当时招了几个实习生开始上线第一款产品，用最原始积累的方式积累第一批客户，后来遇到了险峰旗云，搬入了新的办公室，在科恩的大楼里从10楼搬到17楼又搬到12楼。随着光速、云九的投资，e代理也进入很多城市，先从杭州开始，后来是苏州、宁波、南京、济南等。

  “在规模化的过程中我们积累了很多，最终规模给我们大家带来的并不是一笔两笔订单的增加，更多是有了规模以后发现行业里的很多人、客户、理财师开始更多地讨论我们，提到我们，逐步逐步地给我们大家带来了信誉、口碑、行业的影响力。”何文迪说。

  第二个阶段被称作“多元化”阶段。从2016年夏天开始，也正是e代理成立一年后，开始上线新的品类，从单一品类单一模式的平台发展成为了一个综合的全品类的平台。

  第三个阶段叫做“生态化”。从2017年开始，规模化和多元化都是e代理生态化的重要基础。“假如没有规模，假如没有多元不可能有生态，但生态化是规模和多元化的有效延续，因为到了今天这样的平台和公司只有走生态化的路才能够给我们大家带来更大的规模或者更多的多元。”何文迪说。

  在e代理的平台上、网站、APP、微信公众号、微信小程序每天都活跃着很多资产管理公司，很多无数的理财师。在e代理所打造的从交易到内容再到工具再到社区的闭环里也活跃着很多的资产管理公司和无数的理财师。我们这样的生态拉进来了很多的资产管理公司，拉进来无数的中国理财师，让全球国际的资产管理公司帮他们用更高校的方式嫁接中国的投资者和中国的资本，同时也向所有的中国理财师提供最精选最优质的全球化资产品类，这是我们现在所构建的生态。

  而到2018年底，e代理将进入资产端的布局，建立资产能力，同时，计划进入8到10个城市，并打造的从交易到内容到社区的闭环。返回搜狐，查看更加多